روی چه ایده هایی تمرکز کنیم؟

دلایل موفقیت و شکست برخی استارتاپ ها
۱۸ دی ۱۳۹۷

زمان خواندن: ۳ دقیقه

 

روی کدام ایده ها تمرکز کنید؟

به عنوان صاحب یک کسب و کار، احتمالا ایده های متفاوتی در ذهن خود دارید که می تواند به موفقیت کسب و کارتان کمک کند. حتی ممکن است ایده های بسیاری برای مدل های مختلف کسب و کار داشته باشید. تعداد زیاد ایده ها و امکانات شما را هیجان زده می کند و ممکن است حتی نتوانید شب ها بخوابید. پرسش به وجود آمده این است که بر کدام یک از ایده ها تمرکز کنیم و کدام را به تعویق بیاندازیم یا فراموش کنیم؟

 

 

هزینه ی هر ایده

چه تعداد ایده را می توانید هم زمان به کار ببرید؟ هر کدام از آن ایده ها چه مقدار هزینه ی اقتصادی و منابع انسانی به دنبال دارد؟ شما باید هنگامی که تصمیم می گیرید تعدادی پروژه را به طور هم زمان انجام دهید، به این سوالات توجه کنید. اگر استارتاپ کوچکی دارید، احتمالا یاید تنها یک ایده را در یک بازه ی زمانی دنبال کنید. کسب و کار های بزرگتر با منابع بیشتر قادرند چندین پروژه را در دست بگیرند. اگر به تازگی و برای اولین بار کسب و کاری را شروع کرده اید، باید فقط بر یک ایده تمرکز کنید.

 

 

 کمترین تلاش، بیشترین نتیجه

 هنگامی که در نظر گرفتید تقریبا روی چه تعداد پروژه به طور هم زمان فعالیت کنید، باید ببینید کدام یک از آنها بالاترین احتمال موفقیت را دارد؟ کدام یک از ایده ها کمترین تلاش را برای انجام دارد؟ وقتی مقدار تلاش و هزینه ی مورد نیاز را در نظر گرفتید، باید منابع موجود برای اتمام پروژه و حمایت های لازم از سوی حامیان و سهام داران را ارزیابی کنید.

 

مقاله مرتبط: بهترین راه جهت کشف ایده

 

 بعد از در نظر گرفتن تلاش لازم برای هر پروژه ی بالقوه، توانایی موفقیت و میزان آن موفقیت را محاسبه کنید. به عنوان یک مثال ساده، هنگامی که دو ایده دارید، با وجود اینکه هر دو می توانند موفقیت آمیز باشند، ممکن است یکی از آنها بسیار سودآور تر از ایده ی دیگر باشد. مورد دیگری که باید مورد بررسی قرار دهید، مقدار زمان لازم از هنگام شروع پروژه تا رسیدن آن به نتیجه است. واضح است هرچه این زمان کوتاه تر باشد، بهتر است، زیرا به جریان نقدی کمک می کند و موجب تسریع رشد کسب و کار می شود.

 

 

 به ندای قلبتان گوش دهید

بسیاری از تصمیماتی که در کسب و کارتان می گیرید از درونتان آمده است. شما می توانید از داده ها، تجربه های پیشین و توصیه های دیگران برای اتخاذ تصمیم استفاده کنید، اما ندای قلبتان را نیز در نظر بگیرید. وقتی انتخاب می کنید بر کدام ایده تمرکز کنید، به احتمال زیاد می دانید که کدام ایده بهتر است. نکته ی مهم این است که بیش از حدی که در توانتان است چند پروژه را هم زمان انجام ندهید.

 

 

ایده هایی که انتخاب نمی شوند

با ایده هایی که اکنون قادر به انجامش نیستید، چه باید کرد؟ اگر ایده ای ارزش آن را دارد که در آینده پیگیری شود، حتما آن را یادداشت کنید. برخی از بهترین کارآفرینان ایده های جدیدشان را در یک دفترچه ی کوچک می نویسند تا در زمان مناسب روی آن کار کنند. شما نیز باید همین کار را انجام دهید، زیرا ممکن است زمانی پیش بیاید که جریان خلاقیت در کسب و کارتان کاهش یابد. در آن زمان به خاطر داشتن دفترچه ای پر از ایده های مختلف، بسیار خشنود خواهید شد.

 

متشکریم که این مقاله را خواندید. اگر پیشنهاد یا انتقادی راجع به مقاله های آینده دارید، خوشحال می شویم آن را در بخش “دیدگاه” با ما درمیان بگذارید.

 

برای دیدن منبع، اینجا را کلیک کنید.

پاسخ دهید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *